各公司總經(jīng)理在會上交流總結(jié)2022 年度公司經(jīng)營情況及 2023 年度工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。集團(tuán)董事長王偉峰針對各公司實(shí)際經(jīng)營情況一事一議，作了具體工作指示，并對集團(tuán)及各公司提出新一年的工作要求。

王偉峰強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)及各公司在經(jīng)營方面以創(chuàng)利為工作重點(diǎn)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部綜合管理，抓好應(yīng)收款工作，對一年以上或不良客戶的應(yīng)收款及時(shí)采取司法手段確保收回；集團(tuán)各公司同時(shí)配合好集團(tuán)各項(xiàng)戰(zhàn)略調(diào)整相關(guān)工作，嚴(yán)格做好制造成本控制、內(nèi)部管理、材料供應(yīng)價(jià)格管理等，提升競爭優(yōu)勢，提升市場占有率，為業(yè)務(wù)沖刺、恢復(fù)市場份額和品牌優(yōu)勢作好準(zhǔn)備。

王偉峰還提到，部分公司制度建設(shè)還不夠健全、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識不夠突出等問題，要求各公司進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展需要及時(shí)做出調(diào)整；各公司要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)及監(jiān)督檢查力度。當(dāng)今社會各行業(yè)技術(shù)更新迭代越來越快，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，各公司管理層要帶好頭，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力，提高執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

最后王偉峰號召，在后疫情時(shí)期，各公司應(yīng)在新形勢下圍繞新的工作目標(biāo)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“誠信、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”的中利精神，為中利實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。