1月25日，中利集團在常熟總部召開了2018年度經(jīng)濟工作會議。中利集團董事局主席王柏興作工作報告，總結(jié)2017年度集團工作業(yè)績和存在的不足，提出了2018年的主要工作目標(biāo)及措施。本次會議特邀沙家浜鎮(zhèn)鎮(zhèn)長徐峰先生到會并作講話，中利集團全體領(lǐng)導(dǎo)班子及各子公司總裁、副總裁等出席了此次會議。

董事局主席王柏興在工作報告中首先對2017年的工作做了簡要回顧：一、對2017年實現(xiàn)的經(jīng)營業(yè)績作了肯定,年銷售較年初目標(biāo)增長了14.2%，稅后利潤較年初目標(biāo)增長了25%；二、對2017年的技改投入情況作了分析；三、總結(jié)了集團2017年的創(chuàng)新發(fā)展成果，共獲專利105項，其中發(fā)明專利42項，騰暉光伏創(chuàng)新發(fā)明了“三代農(nóng)業(yè)光伏”項目。對電纜板塊、光纜板塊、高端制造板塊、光伏板塊及地產(chǎn)板塊在2017年超額完成年度目標(biāo)的公司分別給予嘉獎及表揚；對行業(yè)無序變化帶來的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)提出了理性的分析；對管理上存在的問題，提出了新的要求。

王柏興總結(jié)，2017年，面對國內(nèi)外各行業(yè)的激烈競爭，以及很多難以預(yù)料的挑戰(zhàn)，中利集團還是取得了良好的成績，這是全體中利人團結(jié)一心、努力奮斗、創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果。會上，王柏興代表集團董事局向所有為中利發(fā)展付出心血、勤奮努力、作出貢獻的全體員工表達(dá)了感謝。

王柏興提出2018年新的工作目標(biāo)及措施，2018年是充滿希望的一年，是中利更高目標(biāo)的發(fā)展之年，是進一步創(chuàng)新發(fā)展的一年。我們堅定信心，加強多元化資本渠道，創(chuàng)新并購、合作發(fā)展的新思路，加快創(chuàng)新發(fā)展模式以科技創(chuàng)新為主導(dǎo)，以高新產(chǎn)業(yè)為發(fā)展主體，以“一帶一路”海外項目發(fā)展為機遇，實現(xiàn)中利更高的行業(yè)領(lǐng)先地位。 
      2018年中利集團主要經(jīng)濟目標(biāo)要求銷售收入在2017年的基礎(chǔ)上提升15%以上，稅后利潤在2017年的基礎(chǔ)上提升30%以上，要求集團及各公司做好新項目規(guī)劃和技術(shù)改造工作，需進一步強化正能量團隊管理，強化團隊競爭力，強化管理措施，加大考核力度。以科技創(chuàng)新提升市場優(yōu)勢，以模式創(chuàng)新抓住發(fā)展優(yōu)勢。新的一年，必須思路更新、意識更強、創(chuàng)新更高。發(fā)揮全員共同努力，確保超額實現(xiàn)新的目標(biāo)任務(wù)，全面提升新優(yōu)勢。布置了新的工作重點：加快光伏產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新模式；加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；加大技術(shù)改造，提升競爭能力；各公司必須強化管理，全面實施績效考核。

王柏興號召全體員工以更新的理念，更足的干勁，大膽創(chuàng)新的發(fā)展思路確保實現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)，圍繞新的目標(biāo)任務(wù)，切實發(fā)揚“誠信、敬業(yè)、團結(jié)、創(chuàng)新”的中利精神，為中利再創(chuàng)新輝煌而努力奮斗。

會議上，集團總裁管理團隊各分管副總裁以及各公司總經(jīng)理就2017年總結(jié)及2018年規(guī)劃分別做了工作匯報。王柏興與中利集團旗下各子公司總裁簽訂了2018年工作目標(biāo)責(zé)任書，各子公司認(rèn)真進行了分組討論，各公司總裁表示將緊緊圍繞王柏興董事長的工作指示，對順利完成年度目標(biāo)充滿信心。